中间件_数据库版本升级_新注册优惠

时间:2022-05-11 16:10       来源: 微辰云

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我对我们如何创造"全员"员工,以及人力资源在这方面的作用有着难以置信的热情。为什么我这么热情?因为我相信所有有信心的人都会尽力去赢得比赛。就这么简单。但看看盖洛普最近的员工敬业度调查,大数据传输,68.5%的员工认为自己在工作中"没有敬业"或"积极脱离",我们在这方面显然做得不够。想象一下,在这些类别中拥有近四分之三的员工会对您的业务和客户保留产生什么样的影响!

数据当然重要。但情绪也是如此。走进大多数企业,你可以在几分钟内分辨出员工是否参与其中并做出承诺——"全力以赴",或者只要他们能拿回家的薪水,就在那里呆上一段时间。这是一种氛围,而且是真实的。我相信,作为领导者,我们有责任帮助"创造氛围"。

如果你的员工没有为你工作的动力,你就不能指望你的客户和合作伙伴愿意与你做生意。这里有一些解决这个问题的方法。

现身

我不支持人们需要一周5天,每天8到9个小时在办公室办公的想法。但我相信我们需要表现出来,云上,伸出援手。

加入SuccessFactors一年后,我从英国搬到了硅谷。我这么做有两个商业原因:第一,我相信硅谷是云计算创新的核心,我想接近这种不受约束的思维;第二,网络云服务器,我相信"一切都在"的人是由联系和社会互动所驱动的,轻淘客,我想帮助灌输这一点,作为我们业务的一个标志。被SAP收购五年后,许多至今仍在同一办公室工作的人不再在同一个团队工作,也不再为同一个经理工作。他们的领导人曾经可能就坐在他们旁边,现在,他们的领导人可能在沃尔多夫、纽约、纽顿广场、亚特兰大、苏黎世、巴黎或芝加哥。所以很容易产生疑问,为什么要面对车流,整天坐在电话会议上?

对我来说,这是值得的人际关系,那些计划外的对话有着同样的重要性,如果不是更多,比以往任何时候都重要。毕竟,激励我思考和创造力的不仅仅是我团队中的直接成员。你上一次听到"咔嚓"的声音是什么时候?当你独自一人在办公室外工作时,这种感觉有多大可能?关键性的突破往往发生在与同事的自发磨合中,而同事往往在挑战你的思维或方法。所以不要只去办公室,去电话亭。站起来和你的同事联系。

投资于"全力以赴"的人

作为领导者,我们有时会忘记工作中激励人们的因素。当你端到端地经营一家企业时,你会把注意力集中在每件事上。我们必须把员工放在第一位。

正如我非常重视在工作场所发生的"活的"联系一样,今天的灵活性无疑是"一切都在"的人所渴望和期望的一部分。既然科技意味着我们无论身处何地都可以联系在一起,我儿子学校周围的三个街区显然是个例外!,我们有机会通过与Facebook、LinkedIn和,微信或其他几十个我们每天在工作之外互动的社区中的任何一个。

害怕我们的人在工作日参与社交媒体和网络平台的日子已经过去了。这些工具在今天的商业中是必要的。如今,超过3400万用户使用SAP Jam进行连接。这是在工作场所创建一个充满活力的社区的价值的重要证据。

保持反馈的持续性,并通过学习解决差距

另一件让我非常兴奋的事情是我们现在拥有的技术和工具,这些技术和工具让我们能够确定谁是我们的最佳执行者,并提供新的激励、奖励和培养方式他们-实时的,定期的。我们不再需要等待每年一次的评估会议,我喜欢称之为007"杀戮许可证"的时刻,当我们把上一年的一切都摆在桌面上。想象一下,得到高尔夫教练的指导,而不是每天调整你的挥杆,你的教练告诉你一切你需要解决的问题-六个月太迟了。

我们必须扩大我们视为超级明星的人才库。提供指导、持续学习、参与不同项目或担任新角色的机会。我们所有的工作都在定期变化,人力资源部可以帮助我们业务中的每一个人跟上变化。

人们认识到这些努力——当他们看到这些努力发生时,当他们感到自己的成功正在被投资和庆祝时,他们会为你付出额外的努力。

"全能者"在被其他全能者包围时会茁壮成长。想想你自己的职业经历。如果你周围没有冒风险、尝试新的做事方式和分享成功的人,你很容易感到迟钝和困顿。

68.5%?我们倒过来。当我们听天由命时,云服务器一年多少钱,我们就随波逐流。领导者联系。我们的工作就是营造氛围,所以我们的人都参与进来。成功是人的本性。