云服务器

储存服务器_阿里云_云主机试用

字号+ 作者:微辰云 来源:微辰云 2021-02-20 17:04 我要评论( )

"跨职能"一词最常用于描述由具有不同职能或技能的人组成的团队。例如,在对讲机公司,我们的产品团队包括设计师、程序员和产品经理,这些独特的角色齐心协力。或者,您可能会听到这样一个术语:来自不同业务部门的团队在一个大项目上合作,比如新产品的发

储存服务器_阿里云_云主机试用

"跨职能"一词最常用于描述由具有不同职能或技能的人组成的团队。例如,在对讲机公司,我们的产品团队包括设计师、程序员和产品经理,这些独特的角色齐心协力。或者,您可能会听到这样一个术语:来自不同业务部门的团队在一个大项目上合作,比如新产品的发布或发布。每个团队都需要将自己视为始终跨职能工作在这两种情况下,程序或产品经理都会起主导作用,充当指挥的角色,确保所有工具协调一致,并确保每个人都知道它们的作用、时机和目标。但是,如果没有大的项目或目标需要努力,全球云购,没有指挥家来指挥,那又如何呢?在大多数情况下,团队和职能部门会回到孤立的工作状态,偶尔会有闲聊、电子邮件、咖啡会和奇怪的公司范围内的演示。然而,在日常生活中,跨职能工作是有可能的。事实是,要使组织真正有效,每个团队都需要将自己视为始终跨职能工作,而不仅仅是在逐个项目的基础上,它只需要一个更全面的框架来考虑团队之间如何相互作用。我们已经明白了这一点有多么重要。为什么跨职能工作对我们很重要作为产品教育团队,我们创建帮助文档、视频、网络研讨会和消息传递来教育我们的客户。这意味着我们需要与公司内几乎所有团队密切合作,从产品团队到客户支持团队,再到销售团队。我们的工作很大程度上依赖于来自其他职能部门的信息,而我们工作的成功取决于其他团队共享和利用我们创建的内容。良好的跨职能做法至关重要。关注日常的跨职能卓越有三个普遍的好处:通过防止孤立的同事从事相同的工作、错误的工作或使用过时的信息,它可以使你的工作更有效率。它有助于解决或避免问题,免费云服务器永久使用,要么已经拥有我们需要的信息,要么知道在哪里可以找到它。它有助于做出更好的决策,了解其他团队的优先事项、路线图和问题。当跨职能实践被打破时,它会导致错位、不同的解释和混合的结果。那么,您如何为您的团队构建出色的日常跨职能实践?跨职能工作的三要素与公司内的多个团队同时工作可以让你发挥自己的极限。在产品教育团队中,我们需要一种方法来引导和缓解高度跨职能活动的繁忙时期。在这期间,几十个运动部件需要在短时间内拼凑起来。为了解决这些困难时期,我们设计了一个基本框架,帮助我们了解并最终扩展我们与其他团队的合作方式。然而,我们很快意识到,这些原则可以广泛应用于所有跨职能部门的工作,而不仅仅是繁忙时期。为了创建一个框架,我们将跨职能活动分为三个相关活动:沟通——团队需要能够高效地交谈、提问、给出答案、提供背景并为彼此提供指导。协作——团队需要商定的方法和共同的工具来处理共同的任务。协调——团队需要了解彼此的进度和方向。

这些行动中的每一项都是有效的跨职能工作不可或缺的。当然,云服务器比较,沟通、协作和协调并不是完全不同的活动,但以这种方式来构建您的工作框架将带来清晰,并帮助您理解和改进与其他团队的流程。提升你的跨功能游戏要想弄清楚你的团队在做什么和不做什么,列一张清单,列出你目前与其他团队合作的所有方式,以及每项活动属于哪一项。以下是一些如何区分这些活动的示例:沟通:会议、演示、电子邮件和信息。协作:与其他团队创建内容或在团队项目中合作。协调:正在进行的跨团队流程,如通过GitHub repo跟踪bug,或更新跟踪项目进度的Trello板。通过映射这些流程,您将能够直观地看到您与其他团队合作的程度,与哪些团队合作最多,以及您与每个团队的工作类型。在与其他团队合作的过程中,你会发现联系和差距你还将开始在与其他团队的合作中找到联系和差距。在这一点上,您将开始看到如何改进与其他团队合作的方法。有了当前跨职能部门的明确安排,你就可以开始形成你的最佳想法。当你收集想法时,你应该把它们投入到交流、协作和协调中,以便更好地看到它们的影响。你可能会有很多想法,物联网网关,所以精简你的清单,找出最好的,并将它们分为两个部分——大影响和快速成功。尽管你很想实现每一个像样的想法,但要现实地知道你能实现多少个新想法。让每个团队成员选择一个或两个具有重大影响的想法和快速成功。如果您在开始时遇到困难,以下是一些具有影响力的跨职能想法:创建一个"如何与我们的团队合作"文档–这将有多种好处。除了帮助其他团队与您成功合作并了解您的流程外,它还将成为您团队新员工(沟通)的宝贵资源。针对特定主题开展跨团队会议–让您的各个团队运行信息共享会话,以便他们能够协作并相互教育(协作)。为其他团队创建团队报告-这是提高其他团队对您工作的可见性(协调)的简单方法。如果您的团队收到很多特别的请求,请将请求流程正规化—这将使您能够更好地组织和优先处理从其他团队收到的请求(协调)。在进行了一次创意会议之后,你会发现有一些简单明了的方法可以显著提升你的跨职能能力。从运行会话中获得的值将是运行会话所需时间的10倍。您的团队可以缩小正常的每周任务,获取团队的整体视图,并创建新的工作方式,从而立即和从长远来看都有利于整个组织。挑战现状创建伟大的跨职能流程是一条双向的道路——为了持续发挥作用,你的努力需要得到所有与你共事的团队的回报。当然,你只能控制你的团队做什么。但是,如果你从自己的工作开始,寻找新的沟通、协作和协调方式,那么其他团队就可以更容易地与你合作,反之亦然。随着时间的推移,你的团队在公司内的整体影响力也会不断提高。密切关注你的跨职能流程-不要只做事情,因为这是他们以前的做法。打破模式,返利模式,尝试新事物,挑战现状。你可能会找到新的方法让团队更好地合作。如果你能建立起新的跨职能实践,其他团队会跟随你。我们从多年的艰难产品决策中吸取了很多教训。就如何运送人们想要的产品获得切实可行的建议

转载请注明出处。

1.本站遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;2.本站的原创文章,请转载时务必注明文章作者和来源,不尊重原创的行为我们将追究责任;3.作者投稿可能会经我们编辑修改或补充。

相关文章
  • cdn系统_选择哪个_阿里图片云服务器

    cdn系统_选择哪个_阿里图片云服务器

    2021-02-27 15:15

  • 云数据库rds_数据库_怎么用云服务器

    云数据库rds_数据库_怎么用云服务器

    2021-02-27 15:03

  • 服务器采购_哪个_智慧农业物联网

    服务器采购_哪个_智慧农业物联网

    2021-02-27 14:38

  • 300兆宽带网速多少_企业级_稳定的双线服务器租用

    300兆宽带网速多少_企业级_稳定的双线服务器租用

    2021-02-27 14:05

网友点评