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对象云存储_国内_建站系统是什么

字号+ 作者:微辰云 来源:微辰云 2021-02-22 14:12 我要评论( )

今天我很高兴地宣布,我们已经筹集到了2300万美元的B轮融资。它由Bessemer领导,他们是LinkedIn、Yelp、Skype、Pinterest、Box、Twilio、Shopify等标志性科技公司的投资者,我们的A系列投资者Social+Capital Partnership也参与了此次活动。伊桑·库兹韦尔

对象云存储_国内_建站系统是什么

今天我很高兴地宣布,我们已经筹集到了2300万美元的B轮融资。它由Bessemer领导,他们是LinkedIn、Yelp、Skype、Pinterest、Box、Twilio、Shopify等标志性科技公司的投资者,我们的A系列投资者Social+Capital Partnership也参与了此次活动。伊桑·库兹韦尔与马蒙、德斯和我一起加入了董事会。我们30个月前创立了对讲机。在此之前,我住在爱尔兰,对筹集风险资本知之甚少。我们现在已经在三轮融资中筹集了3000万美元。这些是我学到的教训。积极拓展你的视野一个人的Facebook是另一个人的"大学在线目录"——扎克伯格最初是这样描述他的新服务的。在任何一个新范畴的定义时代,有几十个人都有着相同的基本理念。但很少有人有能力看到它的真正潜力。你的愿景是公司潜力的天花板。如果你不刻意去做,你就永远不会成为一个十亿美元的企业。在风险投资方面,投资于那些至少不想建立这么大规模企业的人是没有意义的。对讲机是我们对互联网创新的贡献。互联网技术仍在追赶人类离线互动的方式。这个领域的大部分进展都是在消费者方面Facebook、WhatsApp、Snapchat等。对讲机把这个带到了商业领域。对于整个公司来说,好评返现,这是一种无缝、轻量级的方式来与客户建立个人联系。在职者已经有十多年没有创新了。事实上,独立的服务台、电子邮件营销工具、反馈产品和客户关系管理系统只会变得更加复杂。这些断开连接的服务无法提供客户的整体视图。因此,客户的体验非常脱节。我们的愿景是成为各种互联网业务的所有客户沟通的中心,而这正日益成为每一项业务的中心。我们会全力以赴。先关注投入质量,云产品,再关注投入数量创业公司常说牵引力是衡量其潜力的标准。当他们这样做的时候,他们会推出他们拥有的最大数量,就像那些在他们的注册表格上眨眼的人一样。""有意义的牵引力"可能更像是一个真正的签约。但这仍然没有抓住重点。一个更好的衡量标准是参与度。个人或公司对你的产品的使用有多强烈?风险投资者评估交易的前提是,该产品的绝大多数市场尚未开发,而且规模巨大。否则,这不是一个具有高增长潜力的风险阶段机会。因此,在宏大的计划中,大数据好吗,你所拥有的客户或用户的数量总是很小的。但是,你需要证明这些客户的参与度很高。他们正在获取大量的价值。少数这样的数据点对一些公司来说可能低至10个客户,这将有助于你展示你的产品在更广阔的市场上的潜力。我们现在有不到2000家付费公司,像Circle和视觉.ly以及像Heroku和HootSuite这样的大公司,年收入数以百万计。但更重要的是,65%的每月活跃用户每周登录对讲机,35%的每周活跃用户每周登录5天。虽然我们还有很多需要改进的地方,物联网智库,但客户满意度却远远低于标准。在你的联盟之外雇佣我听过很多次这样的想法:"天使投资者把赌注押在人身上,种子投资者把赌注押在产品上,A系列投资者把赌注押在一个企业上……"确实,在估值和募集金额较高的情况下,随着花在业务上的时间越来越多,人们对进步的期望会越来越高。但我们不应该从中得出这样的结论:团队在任何阶段都变得不那么重要。就连上市公司的股价也受到投资者信心的影响,管理层研究了雅虎股价的涨跌!以及苹果公司的领导层更迭以来。马蒙曾对我说:"我的招聘理念是目标远大。找一些你认为找不到的人。"这是唯一能使团队平均人才发生阶跃变化的方法。"。相反的是团队质量的高原越来越大,但不是更好。伟大的人才会吸引优秀的人才,而那些采用一种总是努力追求最好的文化的公司已经一次又一次证明他们是最成功的。此外,经验丰富的领导者会建立更大的企业——"典型的成功创始人至少有6-10年的行业经验"。我们从2013年开始,一共有13个人,最后有47个人,这些都是我每天都感到惊讶的独特之处。今年5月,我们宣布聘请了前谷歌和Facebook经理保罗·亚当斯(Paul Adams),他现在是我们的产品副总裁。我们正在寻找更多。了解你的策略,找到那些相信你的策略的投资者有很多东西我们称之为"技术公司",它们的独特价值实际上并不是由技术来定义的。这并不能从他们的成就或对世界的价值中获取,但从你自己的商业战略的角度来考虑是很有用的。例如,Groupon是一家非常有价值的公司,但它的创新在于其商业模式。这是一家推广公司,有一个网站,没有人会因为Groupon的惊人技术而使用Groupon。对于许多销售或营销都令人难以置信的企业来说也是如此。对讲机没有一个有趣的商业模式。我们收费让人们使用我们的产品。我们没有令人难以置信的销售或营销。我们没有销售人员,一个月前我们第一次招聘营销人员。我们所拥有的是一种创新产品。一些人们在别处无法得到的东西,为他们做了独特的事情。我们所有的价值都在于这项技术。我们每月两位数的增长来自于人们喜欢它并与朋友分享。我们公司主要靠投资于产品而变得更有价值。使它更好地为今天使用它的人服务,并允许它在更多的平台、更多的市场上使用。当你能清楚地阐明你的总体商业策略时,你就更容易知道哪些投资者会对你的交易最感兴趣,并使你与他们的合作关系取得长期成功。马蒙从一开始就同意我们的大部分资金应该花在产品上。12月下旬的一个星期天,在我投出贝塞默合伙企业的前一天,我和伊桑碰面喝了杯咖啡。自从我第一次和他交流后,我就怀疑我们意见一致,但我真的很想听他这么说……我问:"如果我们做这笔交易,你认为我们应该把钱花在哪些方面?"他很快地说:"产品!我不认为未来五年你会想停止对产品的积极投资。"正确的投资者永远不会希望你成为一个你不是的人,因为他们投资于你是谁,你的信仰是什么。这是你的策略。它定义了机会,让你更容易下注。我感到非常幸运,有投资者支持我们的热情,只是制造一个惊人的产品。谢谢公平地说,筹款是一种伪成就。它本身并不创造价值。这是你花钱买的。但值得庆贺的是,你真正取得的成就是能够说服聪明人支持你。今天,我要庆祝我难以置信的联合创始人和队友们的辛勤工作,以及我们早期种子公司和A系列投资者的勇气。但最重要的是,我要庆祝的是,我们的客户在我们的产品还处于婴儿期时,他们一直支持我们,人工智能行业分析,并为我们的产品付出了代价。谢谢,谢谢,谢谢。我们这样做是为了你。

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