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买云服务器_哪个_什么是大数据方法

字号+ 作者:微辰云 来源:微辰云 2021-02-20 10:15 我要评论( )

在本期节目中,我们整理了一些关于如何构建平台的最佳行业建议(以及您是否应该这样做)。 在硅谷,很难找到比把你的产品变成一个平台的想法更火热的趋势了。这并非没有充分的理由:几乎所有占据主导市场份额的软件产品都是从应用程序开始的,但发展到第三

买云服务器_哪个_什么是大数据方法

在本期节目中,我们整理了一些关于如何构建平台的最佳行业建议(以及您是否应该这样做)。在硅谷,很难找到比把你的产品变成一个平台的想法更火热的趋势了。这并非没有充分的理由:几乎所有占据主导市场份额的软件产品都是从应用程序开始的,但发展到第三方开发者开始在这些公司已经创建的基础上构建有价值的集成。把你的产品变成一个开发者可以建立的平台,这是一个很好的方式来开发新的受众和扩大你的市场份额。但这并不一定意味着你应该盲目地进行飞跃,外汇返现,仅仅因为它现在很流行。在过去的一年里,我们与平台开发领域的一些顶尖人物进行了很好的对话,这些谈话对我们扩展对讲机平台和建立应用商店的想法产生了巨大的影响。在今天的节目中,我们将介绍这些聊天中最精彩的部分。您将收到:Slack的平台营销总监,cecistallsmith,关于定义一个平台和衡量成功。Box的首席产品官兼首席战略官Jeetu Patel讨论了向平台思维的迁移。newrelic的总经理markweitzel在权衡如何支持开发人员。前MadKudu市场部主管利亚姆·布加尔·阿祖莱(Liam Boogar Azolay)就确保您重视客户和合作伙伴而发表的讲话。Facebook Workplace的副总裁Julien Codorniou解释了为什么他们想成为IT部门的"瑞士"。要完整地听到这些对话,请查看我们的播客片段。你也可以在iTunes上订阅节目,物联网智能水表,在Spotify上关注我们,或者在你选择的播放器中获取RSS提要。下面是这段插曲的一段稍加编辑的文字记录。Ceci Stallsmith介绍如何定义平台到底什么是平台?对于创业界的任何热门话题,从建立条款开始是很有帮助的。在这种情况下,Ceci Stallsmith喜欢Bill Gates,当你的产品上构建的东西的价值超过了你产品本身的价值时,这个平台就出现了。如果您可以创建一个场景,大数据发展前景,让其他人在您的产品之上构建产品,并因此以您可能没有资源自己完成的方式改进它,那么您的产品对于您的客户来说突然变得更加有价值。在这里,Ceci向对讲机集团产品营销经理Jasmine Jaume解释了她的想法。Jasmine Jaume:显然Box和Slack都是强大的平台。平台是个热门话题,对吧?现在每个人都想成为一个平台。是什么让公司喜欢Box和Slack真正的平台,而不是那些具有很好扩展性的产品,为什么你认为真正成为一个平台对他们的商业战略很重要?这是我最喜欢的话题之一。我想每个人都喜欢称自己为平台,但我认为"平台"是使用最为过度的词汇之一。它几乎失去了它的意义。你也曾在平台上工作过,在某一点上,如果每个人都在使用这个,它还有什么意义吗?我认为弄清楚heck平台的含义是很重要的,什么是平台,什么不是平台。当我在创业的时候,如果你不积极地做一笔交易,你每周至少要会见20位创始人,谈论他们的产品。你会遇到这些小公司,他们会说,"我们更像是一个平台。"我们会想,"没人知道你和你是谁。你是一个怎样的平台?"所以这是我非常关心的事情。"比尔盖茨实际上定义了一个平台,即平台上构建的东西的价值超过了产品本身的价值。"我觉得这很棘手。如果现有平台的性质意味着某些产品必须作为平台本身的扩展来构建,那么并不是每个人都可以成为平台。我也有一个理论,平台生平台。识别什么是平台和什么不是平台的一个好方法是思考什么是真正的平台。那是一个巨大的平台。仍然是。iOS、Facebook、Salesforce:这些都是真正的平台。比尔盖茨实际上定义了一个平台——这是一个相当高的门槛;我认为没有多少人见过这个平台——因为在平台之上构建的东西的价值超过了产品本身的价值。这是一个相当高的标准,但这是我喜欢争取的。试金石是,如果你已经创建了一个市场:人们真的在你的产品上建立是因为你创造了价值,还是仅仅是一个漂亮的集成?例如,你建立一个iOS是因为你知道你会让用户通过它。我说的其他大的也一样。但开发工具还有另外一个领域:Twilios和条纹世界。这些都是了不起的大公司。但它们是平台吗?Stripe确实有一个市场,但我也知道Stripe是一个非常有用的产品,我想把它插入到我自己的产品中,我正在开发这个产品来帮助交易。Twirio,我需要它发短信。所以这些都是开发人员的工具。它们是平台吗?我不确定。然后,你如何知道你不是一个平台,归根结底是与你的产品集成有什么价值,还是你需要做所有的集成,以便让你的客户获得价值,而不是让合作伙伴和开发人员来和你一起构建?我就是这么看的。"当人们在你的产品上建造更多的东西时,你的产品突然间对你的客户更有用。这只会让你更适合产品市场,帮助你更快地成长。"贾斯敏:公司都应该努力成为平台吗?它很时髦,但你认为有些时候开始尝试建立这种价值是有意义的,而有些时候它根本就没有意义,你应该继续作为一种产品存在吗?塞西:这很棘手,因为答案应该是肯定的。你之所以想成为一个平台,是因为它使你作为一个公司——作为一个产品——带来更大的价值。拥有这样一个巨大的双边市场,并使用API将您的产品扩展成大量不同的产品,这样做的好处是相当大的。在估值方面,它增加了你的产品公司的倍数。有一个平台会让你更有用。我有一个关于平台飞轮的东西我很快就要发布了,平台之所以如此有用的原因之一是,当人们在你的产品上构建更多的东西时,你的产品突然间对你的客户更有用。这只会让你的产品更适合市场,帮助你更快地成长。如果有机会成为一个平台,太好了。另一方面,开发人员的时间和思想共享是宝贵的。如果开发人员社区对他们来说没有实际的价值,那就不值得尝试去构建开发人员社区。我想你可以假装几年。这是非常可行的,找出如何通过交易好的东西来换取开发者的兴趣。但最终他们会看穿你是否给他们增加了真正的价值。市场营销基本上只能走这么远。而得到报酬去开发一些东西只能走到这一步。所以,我确实认为,要想弄清楚这是否是你的业务战略,很大一部分是在问,"我真的有什么价值可以给开发者吗?"这对我来说很重要。这就是为什么,当我看到机会不多的时候,我不得不离开。这太酷了,因为从早期就有这样的价值在给开发者增加价值,而在我们有一个真正的平台供第三方开发者开发之前,开发者的需求量是如此之大。这就是为什么我想,"哦,这将是一个真正的平台,而不是人们认为有一天会成为一个平台的东西。"不做平台也不错,但很明显,能够开发一个平台是有利可图的。每个人都想成为车轮的中心。而事实是,我认为在每一代人中,在技术周期中,你只会得到几个对行业有重大、持久影响的重大事件。这就是为什么,当我列出Windows、iOS、Facebook时,这些都是最有名的。他们塑造了这个行业,因为他们知道如何建立一个平台。iOS很有趣,史蒂夫·乔布斯甚至不想建立一个平台,大数据推荐,但结果证明这是件好事。Jeetu Patel谈迁移到平台思维2015年夏天,Box联合创始人亚伦·莱维(Aaron Levie)招募Jeetu Patel创建一个开放平台,让开发者可以在自己的产品中构建Box内容管理。Box平台目前拥有超过175个合作伙伴,它已经以指数级的速度增长了公司的目标市场。但是,他们是如何以及何时决定进入平台思维的呢?正如Jeetu向Adam Risman解释的那样,这是关于在已经构建的基础上为用户创造价值的新方法。亚当·里斯曼:当你是一个第一次开始开放你的平台的产品建设者时,就像你在盒子里一样,产品团队的思维方式必须如何改变?你们要想成为一家平台公司,财务大数据,需要做什么样的转型?杰图·帕特尔:这是个很好的问题。当你是一家应用程序公司,你开始考虑为特定的用户开发产品时,你往往对你要服务的用例有着非常清晰的了解。您通常倾向于为那些特定的受众策划一个经过深思熟虑的构建的体验,然后引导人们使用您的

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