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香港服务器_美国_什么是大数据存储

字号+ 作者:微辰云 来源:微辰云 2021-02-21 00:31 我要评论( )

人们带着各种不同的意图、观点和熟悉程度来获得产品。我们既可以用一些超特定的东西来解决这种不确定性,规定一种单一的"正确"的产品使用方式,也可以通过灵活而有弹性的入职体验来欢迎这种不确定性,这种体验服务于各种类型、雄心和时间线的用户。这一切

香港服务器_美国_什么是大数据存储

人们带着各种不同的意图、观点和熟悉程度来获得产品。我们既可以用一些超特定的东西来解决这种不确定性,规定一种单一的"正确"的产品使用方式,也可以通过灵活而有弹性的入职体验来欢迎这种不确定性,这种体验服务于各种类型、雄心和时间线的用户。这一切都是一个深思熟虑的问题,考虑和应用最"防弹"(参考丹塞德霍姆优秀的防弹网页设计)的选择,我们自己的入职体验。举个例子,考虑一下…(非常)脆弱的入职模式让我们来谈谈工具提示教程吧!你知道…这些小家伙:从表面上看他们似乎很有帮助,对吧?也许你的产品有一些关键的活动,而界面本身并不能让你看得很清楚,所以你在上面加了一些标注,以确保重要的部分得到注意。这不是好事吗?乍一看似乎是这样,但想想你作为一个用户在野外体验过的这些东西:你发现它们有多"有用"?你很有可能找到它们:分散注意力,比如当你刚准备好进入某个领域时突然出现一个旅游团,大数据库,或者更糟的是,当你已经在其中的时候。控制,就像它控制整个屏幕,让你点击下一步下一步,直到它最终让你回到驾驶座。就像你在巡演结束前不小心被踢出巡演,不能再开始看你错过了什么。"分散注意力、控制欲强、能力差"是一个适合被指责的小圈子的描述,而不是一个高质量的入职体验。这与防弹相反。在产品中最重要的最初几分钟,我们希望将标准设置得更高。事实上,我们应该为每一个截然相反的方向拍摄:与其分散注意力,不如让我们着眼于"整合"。我们的目标不是控制,而是"授权"。而不是片状的,让我们的目标是"坚定"。在一起,他们形成了像沃尔特一样的…三位一体的防弹登机1综合(与分散注意力相反)当涉及到你的入职体验(或任何产品体验,云服务器特价,真的),你最好的朋友之一就是你的用户的沉浸感、动力和流动感。你想让你的用户与你的产品建立联系,让他们立即进入状态是一个很好的方法。作为一个用户,当你来决定一切的时候,事情就更有意义了。像工具提示,介绍视频,甚至那些小的脉冲热点技术劫持你的用户的注意力,并把它从他们的自然自我导向感。这不仅给他们的整体动力泼了冷水,也让他们脱离了原本沉浸在其中的有意义的活动。只要有可能,绝对理想的做法是让您的产品的入职体验与"自然"产品本身完全没有区别。不要在你的界面上加上一个"接口",而是要想办法在其中集成及时的、相关的指导。作为一个用户,当你感觉自己是主宰一切的人时,事情就变得更有意义了。授权(与控制相反)说到"有意义",你的入职体验是在引导用户采取真正导致他们生活进步的行动,还是只是更好地理解你的用户界面?当人们相信这样做符合他们的雄心壮志时,他们就会采取行动,而很少有人在早上醒来时渴望成为更好的"界面操作员"。特别要注意工具提示和Coachmark调用单个按钮的时间,尤其是当它被多余地框起来时,比如"单击‘CreateProject’创建一个项目!"。如果您的入职只是简单地重申界面应该已经明确的内容,那么这是一个很好的迹象,表明您需要在基本层面上重新进行工作。像这样的标注常常直接指向"糟糕的设计"。人们注册你的产品是因为他们希望他们的生活在某种程度上因为它而变得更好。引导他们去那片应许之地(稍后会有更多的介绍),云产品,而不是带他们去参观"UI-whack-a-mole"。在你的应用程序中有一些有意义的成就;强调那些,而不是你的界面的缺点。三。坚定的(相对于片状的)如果你的入职时间仅在应用程序的前一两分钟,那么这不仅会与用户不得不绞尽脑汁的大量其他竞争信息发生冲突,而且还会在用户真正完全启动和运行之前很久就放弃这些用户(这很容易需要几天,甚至几周)。即使用户完全启动并运行,也不意味着您的入职工作已经完成。用户现在发现的无关紧要的东西很容易在将来与他们相关,尤其是当你认为你的产品也会在这段时间内不断发展的时候。""新功能入职"也是入职培训的一部分!就像当你的孩子长大后你不停止"做父母"一样,大数据app,在关系的每个阶段提供及时的指导很容易战胜把一切都塞进一个转瞬即逝的"你最好希望当你真正关心它的时候你能记住所有这些"的入职记忆测试。长期投资,你会发现你的努力比回报更多。有了这些"入职防弹"的概念,让我们来研究如何应用它们。一些不那么脆弱的入职模式空状态你的产品是一个活动的地方,如果还没有活动发生,它将有一些空容器反映这一点。许多产品错过了一个巨大的机会,只是简单地说"这里没什么可看的",或者更糟的是,有些产品甚至提出"你还没有做任何事"的警告"谴责"。你可以做得更好,通过提供一些背景,为什么值得做的事情"装满容器"开始,并给人们一个行动的呼吁,让他们在他们的道路上。它们是"整合"的吗?空状态正是"综合"的定义。不管你是否为它们设计,它们都是你产品的一部分,所以你最好让它们有效。他们是"授权"吗?他们当然可以!完全取决于你如何深思熟虑地将"你什么都没有"的信息重新定义为一个行动号召,引导人们去做一些有意义的事情。他们"坚定"吗?你最好相信它,宝贝!与介绍教程不同的是,空状态会一直存在,大数据的,直到用户实际做了一些事情来处理它们,这意味着它们会为用户的日程安排提供帮助。级数系统让你的用户从"全新"到"完全有能力"是一个过程,有时可能相当漫长。渐进系统非常有助于帮助用户沿着旅程的每个阶段前进。它们通常以待办事项列表(用户完成任务时被划掉的项目)或完成表(如LinkedIn臭名昭著的"痛苦温度计")或它们的组合形式。不管它们是如何显示的,重要的部分是突出显示应用程序中最重要的活动,并展示用户在完成这些活动时所取得的进展!它们是"整合"的吗?虽然它们可能不是应用程序中完全"自然"的一部分,但它们也远不会分散或干扰产品内部的有机流。把它们看作是为用户提供了一个很好的"后备选项",而不是一个争夺用户即时注意力的元素。他们是"授权"吗?和上面的空状态一样,任何入职体验都只有在你选择去做的时候才有力量。也就是说,渐进系统是最能激发用户去做有实际意义的事情的模式之一,而"授权"的概念就是这样。他们"坚定"吗?它们是专门为长期工作而设计的(考虑到多次访问,而不仅仅是第一次)。专业提示:如果某人达到"100%"的进度,你也可以随时让他们升到"2级",然后开始一系列新的任务!生命周期电子邮件这是一个包罗万象的术语,指你在某人注册后发送的所有消息。理想情况下,电子邮件是根据用户在产品中的活动(或缺乏活动)动态生成的,而不是像曲奇饼一样的一系列"信息爆炸"一样向每个人发布,而不管他们的进度如何。当有人注册产品时,他们这么做是因为他们有动力去寻找更好的做事方式。这不太可能在第一次访问时完全发生,所以我喜欢把生命周期电子邮件看作是实现这种动机的"护栏"。生命周期电子邮件(以及它们的姐妹模式,推送通知)在新入职的世界中是独一无二的,因为它们是唯一一种主动走出去并将人们带回到你的应用程序中的模式,希望这种模式能够激励人们采取有意义的行动。它们是"整合"的吗?它们根本不是产品的一部分,所以很难说它们是"集成"的。再说一次,由于他们在产品之外,一旦用户到达那里,他们绝对不会分散他们手头的任务。他们是"授权"吗?理想情况下,是的!唠叨的电子邮件,比如"你已经两周没登录了,我们想你了!!"并没有特别的授权,但那些勾勒出一个用户要采取的关键行动(并向他们推销为什么这样做对他们有好处)肯定是。和任何事情一样,这都是关于正确的框架。A

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