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字号+ 作者:微辰云 来源:微辰云 2021-06-21 08:09 我要评论( )

在过去的五个月里,我们听到了小企业领袖们的声音,他们生存并蓬勃发展——他们将业务转变为数字第一模式,重新设想客户体验,并优先考虑员工的健康和安全。 但从长远来看,是什么让这些企业家取得了巨大成就?他们如何为接下来的事情做好准备? 在最新的

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在过去的五个月里,我们听到了小企业领袖们的声音,他们生存并蓬勃发展——他们将业务转变为数字第一模式,重新设想客户体验,并优先考虑员工的健康和安全。

但从长远来看,是什么让这些企业家取得了巨大成就?他们如何为接下来的事情做好准备?

在最新的《韧性插曲》中,大数据分析培训,角色实验室首席执行官安吉拉·达克沃思(Angela Duckworth)和新贵风险投资公司(Upstart Ventures)联合创始人兼普通合伙人巴伦斯·科比·富勒(Kobie Fuller)分享了各自的特点和品质,以及那些在逆境中掌握成功的企业家的心态。

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Duckworth以对成功领导者的洞察为开场白,指出他们对自己所做的事充满激情,并随着时间的推移保持毅力。但这并不意味着他们没有压力。事实上,她提到非常成功的领导者毕竟不是"无敌的"。他们只是以不同的方式来管理压力。

"真正勇敢的领导者承认他们的压力或失败,然后找出他们可以控制和解决的办法,"达克沃思说。

她对现在经历压力的企业家有什么建议?当生活给你带来压力时,想办法用它作为燃料。保持资本和敏捷

除了作为一名全明星运动员和巴伦斯(一个联系黑人专业人士的组织)的创始人之外,富勒还是一名与企业家和初创企业密切合作的投资者。

随着小企业领袖驾驭这场流行病,返利机器人,他指出,物联网教室,最成功的企业知道如何调整方向和快速行动,但他们也能够保留资金。

"资本是任何企业的生命线,"他说重要的是要把银行里的每一美元都视为珍贵的,并尽可能地利用这些钱进入下一个阶段,我们作为一个物种将不得不进入下一个阶段。"

3。保持社会意识,并采取行动

在不断变化的时代,淘客怎么做,领导者如何继续激励他们的团队?Duckworth引用了David Deming的研究,指出最好的团队成员也很有社交能力。

但是同理心的领导者做的不仅仅是阅读一个房间;他们也会经常问他们的队友他们的感觉如何。

"我给那些正在建立和领导团队的人的实际建议是,在开始会议时,你要快速说出‘你感觉如何?"

想进一步了解高成就企业家和领导者的特点吗?与安吉拉·达克沃思和科比·富勒一起观看整集。

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