全站加速_阿里云企业版邮箱_试用

时间:2022-05-12 05:10       来源: 微辰云

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通过为期四个月的研究,Eventful Conferences对50多家化学工业公司进行了广泛的访谈,并在宾夕法尼亚州费城和德克萨斯州休斯顿的重要化学工业地点举行了两次圆桌会议。研究的目的是总结该行业必须面对的最常见和最关键的挑战地址-对他们的成功至关重要。在圆桌会议和整个访谈过程中,业界都发现了这些痛点。化学品会议的最佳实践将努力解决每一个挑战、痛点和趋势,提供以解决方案为导向的演示,以具体的证据为支持,并打包为观众提供关于如何取得类似结果的明确信息。

在本期中,我们将讨论围绕迁移的关键问题以S/4HANA为基础或核心的数字使能化工公司。如果您错过或想重温本系列之前的作品,请点击以下链接

化学工业的战略要务-第1部分:合并,收购与剥离

化工战略要务第2部分:化工企业数字化

化工战略要务第3部分:分析与报告

化工战略要务第4部分:业务流程优化

化工战略要务工业—第5部分:跟上不断变化的世界

化学工业的战略要务—第6部分:供应链和物流

任何IT迁移的价值不仅在于其使用案例,还在于其业务价值(ROI)和长期可持续性—即"为什么"。虽然用例可能很清楚,每日返利,但许多公司担心迁移的成本不会在需要新投资或新迁移时带来ROI;许多人还担心,他们目前的投资没有充分发挥杠杆作用,服务器云,希望确保他们的业务需求不在现有系统内,EventfulGroup的研究发现,许多化学界人士希望更好地了解迁移前和迁移后的路径,这将使他们能够在业务受到有限干扰的情况下实现转型,即"如何"。虽然系统已重新配置,关于云服务器,但大部分输出(分析、仪表板)仍需可靠,才能维持当前的生产水平,许多人担心功能丧失会发生并造成重大中断。

化学界明确表示,他们有兴趣了解SAP产品发展道路上的两个方面,即为什么和如何,以及S/4HANA对其自身IT路线图的影响。就像在汽车中途更换发动机一样,我们的化学工业代表想知道——"我们如何做到这一点而不影响比赛?"

S/4HANA是否已为化学工业做好准备?具体来说,我们的商业价值是什么?这种价值的证据在哪里?S/4HANA的长期路线图是什么,大数据应用案例,我如何知道我未来的投资需要是什么?换句话说,这种投资的可持续性如何?这对我当前的IT投资有何影响?我们怎么知道我们是否准备好了?SAP最佳实践能否帮助我完成这一转变?如何最好地利用这些?如何以对我的业务影响最小的方式进行迁移?我如何处理我已经准备好的定制或解决方法?我是否应该重新考虑我的过程并使它们更好地满足软件,而不是使我的软件满足过程?在整个系统就绪之前,如何维护仪表板和分析?对我们员工的需求有什么影响?对我们的IT需求有什么影响?我们是否需要用新的技能来重组我们的IT部门?这些新工具的使用标准应该是什么?为了使这个实现尽可能强大,需要促进什么样的变更管理?

为了获得这些和更多问题的答案,请访问我们于2017年4月4日至6日在休斯顿举行的化学品最佳实践大会,西安大数据,并立即注册!

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