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在2017年Inside Intercom World Tour上，我谈到了一个简单的模式，我们在构建产品并将公司从15人发展到500多人时看到了这个模式。模式是这样的：你发现自己处于一种不受欢迎的状态。你意识到有一个问题：有东西坏了，你想修理它。但是在修理的时候，你经常会矫枉过正。我自己也经历过。我做过很多次，周围很多人也做过很多次，我用来形容它的比喻是，它就像一个来回摆动的大钟摆。你看到了一个问题，自助免费建站，然后你纠正了，物联网流量卡，看云，然后动量改变了，它就反过来了。有时候你不可能是正确的，所以你需要把事情放回中间，试着找到一些平衡。在我的演讲中，云市场，我分享了五个我认为会引起人们共鸣的故事。当你听到这些故事，你会从中看到你自己，你会从中看到你的同伴，你可能会想："哇，这就是我们。希望它能帮助你思考这个问题或者用不同的方式去做。这些钟摆的摆动对人们来说是情感化的，购买云服务器，对那些摆动钟摆的人以及与之相关的所有人来说都是如此。请观看以上我演讲的视频或收听我们的播客。如果您喜欢这段视频，请查看2017年Inside Intercom world tour的其他演讲：Brian Donohue的构建者当心：产品第一公司的营销紧张德斯特雷纳从团队规模扩张中吸取的教训埃米特·康诺利在有趣时代的设计杰夫·加德纳的《如何讲述你的公司故事》Sabrina Gordon正在壮大你的客户支持团队格雷格·戴维斯的产品市场匹配神话马特·霍奇斯的产品与营销协调Sharon Moorhouse成长支持团队的5个经验教训

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